根据美国家族办公室协会的定义，家族办公室（FamilyOffice，FO）是指专为超级富有的家庭提供全方位财富管理和家族服务，以使其资产的长期发展，符合家族的预期和期望，并使其资产能够顺利地进行跨代传承和保值增值的机构。

　　中国人的家族办公室更懂得中国人的文化情结和家族伦理，家事、国事、天下事离不开华夏文明的根，中国的家族办公室更需要“顶层设计”来定标与创标。所以，中国的家族办公室，是蕴含普世价值、家族价值、幸福指数、美誉度、财富品质、企业生命力和财富保值、传承等的表达。

　　适合中国人的家族办公室

　　随着资本市场的发展和传承浪潮的到来，中国家族设立家族办公室的需求越来越迫切。据统计，结合欧美家族办公室的发展规律，未来10年中国家族办公室的市场容量大约为1000—2000家，市场空间巨大。

　　但是，家族办公室这一舶来品在中国内地遭遇了水土不服。对于国内家族企业而言，海外 的成功经验固然值得学习，但是不能简单模仿、山寨了之，更不能照猫画虎、削足适履。那么，家族究竟应该如何制定家族办公室的战略定位，设计真正适合本家族 的办公室呢？如何结合中国特殊的政治、文化、经济发展背景，找寻“中国式的”家族办公室？

　　香港家族办公室协会会长、蓝源家族财富管理研究院院长廖文剑博士针对这一问题谈到： “中国式的家族办公室应当基于继承家族文化、民族精神、家族价值与家族资产、家族企业与家族善业的基业长青来顶层设计。然而目前这样的家族办公室在国内尚 无成型，蓝源家族财富管理研究院设立的家族办公室，是中国式家族办公室发展的雏形。蓝源家族办公室基于企业可设立内置型、外设型、分离型、一体型、控股型 家族办公室，这五种家族办公室架构是基于家族企业的发展特点及发展阶段来定制式的构建。如在企业的早期发展阶段可以设立内置型家族办公室与之相匹配，控股 家族在集团公司或者旗舰企业中设置战略投资部或战略规划部，或者在集团之下设立投资公司，用以进行公司非主营业务领域的投资，由CFO或财务团队、董事长 信赖的助理或者家族二代来领衔。各个家族企业发展特征、家族治理结构存在差异，因此构建中国式的家族办公室需要一个顶层设计，再做细节的统筹安排。”

　　未来之路

　　国内家族办公室更多的是关注如何将有形资产传递到下一代，而忽视淡化了要将企业家精 神、幸福、健康、名望、传统、社会责任这样的无形财产传承下去。“国内的客户都把关注点放在了投资收益上，而很少关注包括身份、税务安排、家族宪章制定等 问题。”香港东林家族办公室创始人江欣荣认为这是国内家族办公室建设略显浮躁的原因。

　　针对国内家族办公室浮躁这一现象，廖文剑博士谈到：“家族办公室应该做到一切以家族 利益为上。因为家族办公室跳脱了纯粹以个人或家庭理财的范式，而是基于家族永续经营的立场，其服务范围不仅只是解决钱的问题，而是涵盖了其所衍生的家庭生 活、人际关系各个方面，因此它对于客户生活的介入程度远高于私人银行，堪称家族的真正管家。当然，这也意味着家族办公室更加需要服务对象的配合与信赖”。

　　然而目前，受限于法律环境、财产登记制度、遗产税、交易税等方面的不完善或缺失，影 响着家族办公室在中国的发展。家族办公室的组织架构及功能决定了一时难以做到快速复制，无法实现裂变式发展，因为了解一个家族，了解他们的需要，建立信任 都需要时间。仅此一点，中国的家族办公室还有很长的路要走。